À propos de moi
Construire ne représente que la moitié du métier. L’autre, c’est transmettre.
Je suis un développeur devenu, au fil des projets, responsable technique — sans perdre l’envie de comprendre comment les choses fonctionnent.
J’ai grandi dans l’écosystème Microsoft, développé des applications mobiles multiplateformes et pris la parole dans des meetups. Mon passage chez Ketchapp a ensuite changé l’échelle : produits, plateformes, data, qualité et équipes internationales devaient progresser ensemble.
2017
Un livre pour rendre Xamarin accessible
Coauteur de « Xamarin — Développez vos applications multiplateformes pour iOS, Android et Windows », paru aux Éditions ENI avec Maxime Frappat, Michaël Fery et Thomas Lebrun.
Voir le livre ↗
Janvier 2018 · puis renouvelé
Microsoft MVP, deux fois
Nommé une première fois Microsoft Most Valuable Professional dans la catégorie Visual Studio and Development Technologies en janvier 2018, puis renouvelé une fois pour l’expertise technique et le partage auprès de la communauté.
Six ans
Du code à la direction technique
Après avoir été référent technique cross-platform chez Infinite Square, j’ai occupé pendant six ans le poste de Directeur Technique de Ketchapp, en construisant à la fois sa technologie et l’organisation chargée de la faire vivre.
Le parcours complet sur LinkedIn ↗
Six ans chez Ketchapp
Construire une organisation technique entière, à partir de la première ligne de code.
Le rôle allait bien au-delà de l’architecture. Il fallait créer les produits internes, former les équipes et donner à l’organisation les fondations nécessaires pour changer d’échelle.
01
Des produits devenus plateforme
J’ai piloté la conception d’une stack technologique et développé plusieurs outils et plateformes internes répondant aux besoins du studio.
02
Des équipes aux responsabilités claires
J’ai construit les équipes SDK, Web, Data Engineering et Quality Control, en définissant leurs responsabilités, leurs méthodes de travail et leur collaboration avec le reste de l’entreprise.
03
Grandir au-delà des frontières
J’ai recruté une dizaine de collaborateurs et managé une équipe internationale répartie entre la France et l’Ukraine. Architecture, recrutement, management et montée en puissance de l’organisation faisaient partie d’un même métier.
Ce blog, c’est l’endroit où je garde les détails utiles : les décisions, les essais ratés et les petites découvertes qui méritent d’être transmises.